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                生↑产制造业行业实践
                课程咨询:4009999083
                课程数 37课
                阶段 5阶段
                学习人数 784140人
                ¥ 2999.00
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                ? 了解制造业财务处理模式

                ? 掌握制★造业财务处理难点

                ? 掌握制造业税务风险防范方法

                阶段1 成本管理 12个课程 58个章节
                阶段2 预算管理 10个课程 53个章节
                阶段3 经营决策 6个课程 36个章节
                阶段4 内审内控 6个课程 35个章节
                阶段5 资本管理 3个课程 11个章节
                阶段1   成本管理
                阶段2   预算管理
                阶段3   经营决策
                阶段4   内审内控
                阶段5   资本管理
                专题名:生产制造业行业实践
                专题介绍

                       对于制造业来说,产品从研〗发到出售、用户使用到售后都是产品维持生命力的核心要素。而对于制造业来说,每一个环节产生的成本、费用、决策调整或是因〖为各种疏漏造成的坏账或是内控⊙风险,都关系到制造业的业务的●持续经营和成本预算支持。

                       而如何通过ξ业务环节降低成本、通过预算正确有效的促使各个部门保质保量▲的完成生产环节、通过ζ 内审内控发现业务流的漏洞或是通过业务部门的经营数据进行业务ω 改善和决策,都是作为制造业财务人员必备的专业技能和商业思维。本专题对制造业财务人员必备的专业技巧和业务能力进行全∏面的讲解,帮助财务提@升专业价值,助力企业决策。


                专题收益

                了解制造业财务处理模式

                掌握□制造业财务处理难点

                掌握制造业税务风险防范方法


                文档名 下载数 浏览数 文件数
                销售决策-产品定价.pdf 1250 1250 1
                生产决策-产品结构决策.pdf 1186 1186 1
                外包决策.pdf 916 916 1
                “离散型”汽配行业的标准成本制定.pdf 1142 1142 1
                粗暴降价采购带来的内控漏洞 .pdf 476 476 1
                1 预算的四大常见问题与应对思路.pdf 2574 2574 1
                2 做好这些准备工作预算▲才能真正有效.pdf 2246 2246 1
                3 怎样才能编制出可靠的预算-编制流程.pdf 2253 2253 1
                4 如何开展预就是我們任何一人都可能會斃命算的控制与考核,提高预算的有效性?.pdf 2307 2307 1
                案例详解制造︽业浪费.pdf 1603 1603 1
                案例分享——制造型企业废料内审实务攻略.pdf 545 545 1
                企业如何建立和完善成本核算制度.pdf 2682 2682 1
                成本差异的分析及改进措施.pdf 1998 1998 1
                采购舞弊:案例解读与内控改进措施.pdf 1012 1012 1
                经销商信用风险管控.pdf 468 468 1
                案例详解汽配行业作业成本法的运用及其对企业战略的影响.pdf 1268 1268 1
                制造企业资①本管理-- 资本投资申请程序实务.pdf 508 508 1
                制造企业资本管理——新项目可行性分析实务.pdf 600 600 1
                有效降低人工成本的方◣法和工具.pdf 1123 1123 1
                研发成本管理.pdf 1115 1115 1
                有效降低采购成本常用的方法和工具.pdf 1133 1133 1
                工厂清算中的风险和管控策略.pdf 424 424 1
                有效降低运输成本常用的方法和工具.pdf 972 972 1
                全面预算编制及≡管理一——销售预算.pdf 2437 2437 1
                全面预算编制及管理【二——生产及成本预算.pdf 1648 1648 1
                全面预算编制及管理〓三——采购及付款预算.pdf 1433 1433 1
                全面预算编制及管理四——费用预算.pdf 1699 1699 1
                全面预算编制及管理五——财务预算.pdf 1770 1770 1
                全面预算编制及管理六——资本预算.pdf 1410 1410 1
                目标成本管理的进阶入门(1):从疲劳式的成本削减转型到盈利管理活动.pdf 981 981 1
                制造企〖业资本支出管理-新项目投资预算.pdf 971 971 1
                171011目标成本管理完结提交↑版.pdf 596 596 1
                目标成本管理的进阶入门(2):走向高段位的目标成本预估.pdf 579 579 1
                财务分析与决策实务--自制与外购的决策和实践.pdf 539 539 1
                财务分析与决策实务: 租赁与采购的决策和实践.pdf 539 539 1
                实例解析汽车行业项目过程管控.pdf 278 278 1

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